La experiencia del empleado como estrategia: ¿es efectiva tu Propuesta de Valor al Empleado?
Descubre cómo ECO, la Encuesta de Clima Organizacional de V2A, transforma la voz del empleado en estrategias accionables para mejorar desempeño y retención.
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Descubre cómo los bancos pueden maximizar ingresos y eficiencia operativa con modelos de rentabilidad del cliente basados en datos. Aprende sobre desafíos, mejores prácticas y casos reales de éxito en el sector financiero.
¿El cambio en tu organización no logra resultados sostenibles? En V2A proponemos un modelo centrado en las personas que alinea comunicación, compromiso y capacidades para activar transformaciones reales. Aprende cómo aplicarlo paso a paso.
El sistema financiero dominicano ha experimentado cambios significativos en 2024, impulsados por la estrategia del Banco Central de la República Dominicana (BCRD) para equilibrar la liquidez y el acceso al crédito en un contexto de estabilidad inflacionaria y ajustes monetarios globales.
La semana laboral reducida (32-36 horas en lugar de 40) está ganando atención como una solución innovadora para mejorar la experiencia del empleado, la retención de talento y la productividad. Empresas en todo el mundo están probando modelos como la jornada de 4 días, horarios flexibles y trabajo basado en resultados. Sin embargo, su implementación conlleva desafíos como la redistribución de tareas y la posible fatiga laboral.
Este artículo analiza casos reales, estudios sobre su impacto y las claves para evaluar si este modelo puede funcionar en diferentes industrias. ¿Está tu empresa lista para dar el paso hacia una mayor flexibilidad laboral?
Liderada por Recursos Humanos y el equipo ejecutivo, una gestión estratégica alinea las necesidades de los empleados con los objetivos organizacionales, promoviendo una cultura transparente y la retención de talento.
En el escenario actual de crecimiento y estabilidad de la Banca Dominicana del primer trimestre del 2024, hemos identificado 5 hallazgos relevantes en los distintos subsectores, brindando una visión general de las perspectivas del sector para el inicio del año.
Te ofrecemos diez preguntas para evaluar los problemas más críticos y ayudar a los directores ejecutivos y líderes a obtener una visión holística de la salud y el desempeño de su organización de ventas.