Apoyo a Fusiones y Adquisiciones
Las transacciones nunca son fáciles y muchas no logran conseguir el retorno deseado.
En V2A, ayudamos a las compañías a tener éxito en sus esfuerzos de fusiones o adquisiciones, apoyándolas a través de cuatro áreas clave: estrategia, planificación de ejecución, diligencia e integración.
Áreas de especialización
Estrategia de adquisición
Para que las fusiones y adquisiciones tengan éxito, es necesario establecer una estrategia bien definida. Y este es el corazón de nuestra práctica. Ayudamos a las organizaciones a identificar cómo una transacción puede servir para alcanzar metas de crecimiento y rentabilidad, y cuáles entidades deben intentar capturar.
Apoyo a la debida diligencia
Trabajando de la mano con los miembros del equipo del cliente y otros asesores, asistimos en formular las preguntas apropiadas con un proceso refinado de debida diligencia que conduce hacia un entendimiento claro de las capacidades de la entidad que está siendo adquirida.
Planificación pre-fusión
El tiempo es esencial en las etapas críticas que van desde el acuerdo al cierre hasta la operación. Ayudamos a las organizaciones a definir su estrategia de integración, desarrollar planes de integración, y establecer objetivos de sinergias y métricas de equipo y desempeño. Al mismo tiempo, asistimos en el desarrollo de un plan previo a la fusión y en la ejecución de miles de elementos que necesitan ocurrir antes de que el cambio de mando suceda. Nuestra experiencia asegura que se contemplen todos los detalles tácticos y estratégicos.
Integración post-fusión
Se requiere mucha dedicación y esfuerzo en la ejecución de una adquisición o fusión, pero pocas transacciones llegan a cumplir con los niveles esperados de éxito debido a una ejecución ineficaz. Nuestro enfoque en las integraciones post-fusión implica la coordinación de múltiples funciones y el manejo efectivo de plazos e interdependencias para lograr beneficios tangibles. En el caso de empresas conjuntas, el enfoque primordial es asegurar claridad en propósitos y prioridades. Como agente independiente, hemos facilitado numerosas empresas conjuntas, asistiendo en el desarrollo de las estructuras adecuadas y la metodología para el éxito.