Manuel fundó a V2A en el 2004, que nombró para reflejar su filosofía de que los consultores no sólo deben agregar valor en la definición de la estrategia o la resolución del problema (Visión), sino que también deben asegurarse de que la estrategia está bien implementada (Acción). Desde entonces, ha transformado a V2A en una firma de consultoría excepcional donde sus personas talentosas no sólo se han convertido en socios de negocio de confianza, sino que también han creado una cultura única y divertida donde todos se sienten como familia.
Manuel cuenta con más de veinte años de experiencia profesional en una amplia gama de consultoría gerencial, más notablemente la planificación estratégica, mejoras de procesos, gerencia de transformación y servicios de asesoramiento financiero. Su estilo estratégico es distintivo, y sus sesiones de planificación generan ideas sólidas que permiten transformaciones de negocio. A lo largo de los años Manuel ha ayudado a clientes en servicios de asesoramiento financiero relacionados con la valoración empresarial, modelos financieros y estrategias de transacciones. Además, también ha trabajado con reestructuraciones organizacionales así como múltiples planificaciones e integraciones de fusiones en las industrias farmacéuticas y de telecomunicaciones. En general, el liderazgo inspirador de Manuel permite a las empresas prosperar y lo más importante motiva a toda la Firma a mejorar y esforzarse continuamente por dar lo mejor.
Manuel disfruta de pasar tiempo con su familia (¡nada mejor que un día en la playa juntos),), leyendo (especialmente historia y biografías), viajando (amor por conocer nuevos lugares), y todas las cosas de fútbol (jugando la liga de «maestros» y viendo a los profesionales).
Áreas de Especialización
- Farmacéuticas/Ciencias de la Vida
- Salud
- Telecomunicaciones
- Servicios Financieros
- Bienes de Consumo
- Planificación Estratégica/Gerencia Estratégica
- Implementación de Plan Estratégico/Gerencia de Proyecto
- Gestión Lean/Lean Six Sigma
- Diseño Organizacional y Restructuración
- Transformación/Manejo de Cambio
- Planificación Pre-Fusión
- Integración Post-Fusión
- Iniciativas para aumentar rentabilidad
Experiencia de trabajo previa
- Ernst & Young – Puerto Rico Líder de Práctica de Consultoría – 9 años
- Bristol Myers Squibb – Ingeniero de Procesos y Supervisor de Operaciones – 3 años
Educación
- Universidad de Michigan – M.B.A. en Finanzas y Estrategia
- Massachusetts Institute of Technology (MIT) – B.S. en Ingeniería Química y un grado menor en Economía