{"id":3029,"date":"2020-10-13T20:23:07","date_gmt":"2020-10-14T00:23:07","guid":{"rendered":"https:\/\/v2aconsulting.com\/insights\/smart-working-la-evolucion-del-teletrabajo\/"},"modified":"2025-01-30T15:47:56","modified_gmt":"2025-01-30T19:47:56","slug":"smart-working-la-evolucion-del-teletrabajo","status":"publish","type":"insights","link":"https:\/\/v2aconsulting.com\/es\/insights\/smart-working-la-evolucion-del-teletrabajo\/","title":{"rendered":"Smart Working: la evoluci\u00f3n del Teletrabajo"},"content":{"rendered":"<div class=\"wpb-content-wrapper\"><p>[vc_section full_width=\"stretch_row\" el_id=\"insights_content\" css=\".vc_custom_1601469138459{background-image: url(https:\/\/v2aconsulting.com\/wp-content\/uploads\/2020\/03\/section-bg.svg?id=130) !important;background-position: center !important;background-repeat: no-repeat !important;background-size: cover !important;}\"][vc_row][vc_column][vc_raw_html]JTNDc3R5bGUlMjB0eXBlJTNEJTIydGV4dCUyRmNzcyUyMiUzRSUwQS5zaW5nbGUtcG9zdC5pbnNpZ2h0cyUyMCUyM2NvbnRlbnQlMjAlN0IlMEElMjAlMjAlMjAlMjBiYWNrZ3JvdW5kJTNBJTIwJTIzZjVmNWY1JTNCJTBBJTdEJTBBJTBBLmluc2lnaHRzX2Z1bGxfaW1hZ2UlMjAlN0IlMEElMjAlMjAlMjAlMjBiYWNrZ3JvdW5kJTNBJTIwJTIzRkZGJTNCJTBBJTdEJTBBJTNDJTJGc3R5bGUlM0U=[\/vc_raw_html][\/vc_column][\/vc_row][vc_row full_width=\"stretch_row\"][vc_column][vc_column_text]El <em>Smart Working<\/em> es una nueva tendencia en la forma de trabajar y todo parece indicar que ha llegado para quedarse. Aunque usa conceptos del teletrabajo, la flexibilidad de horarios, y el \u201cwork-life balance\u201d, en realidad es mucho m\u00e1s que eso: Se refiere a dotar al empleado de los recursos necesarios para que desarrolle su labor de forma aut\u00f3noma buscando el cumplimiento de objetivos. Si esto se logra entonces el empleado est\u00e1 cumpliendo con su trabajo, sea desde su hogar, oficina o cualquier lugar que le sea conveniente.<\/p>\n<p>El <em>Smart Working<\/em> se distancia del modelo tradicional basado en el cumplimiento de cierta cantidad de horas en una oficina o sitio de trabajo, ya que bajo esta modalidad existe absoluta confianza entre el empleado y la empresa; \u00e9sta se ocupa de facilitarle al empleado lo necesario para que lleve a cabo su funci\u00f3n de la manera y en el lugar en que \u00e9ste lo prefiera.<\/p>\n<p>Se basa en 4 pilares fundamentales:[\/vc_column_text][\/vc_column][\/vc_row][vc_row full_width=\"stretch_row\" el_class=\"insights_full_image\"][vc_column][vc_column_text]<img decoding=\"async\" class=\"size-large wp-image-1426 aligncenter\" src=\"https:\/\/v2aconsulting.com\/wp-content\/uploads\/2024\/08\/Smart-Working-4-pilares-1024x518.png\" alt=\"\" width=\"1024\" height=\"518\" \/>[\/vc_column_text][\/vc_column][\/vc_row][vc_row full_width=\"stretch_row\"][vc_column][vc_column_text]<\/p>\n<h3>\u00bfPor qu\u00e9 implementar un modelo de Smart Working en nuestra empresa?<\/h3>\n<p>La implementaci\u00f3n de esta modalidad presenta ventajas y beneficios, tanto para las organizaciones como para los empleados, los cuales pueden entenderse desde distintos \u00e1mbitos:<\/p>\n<p><em>Para el negocio:<\/em><\/p>\n<ul>\n<li>Mayor productividad equivale a rentabilidad y\/o mayor crecimiento del negocio.<\/li>\n<li>Reducci\u00f3n de costos fijos asociados a inversi\u00f3n en planta f\u00edsica, mantenimiento, servicios p\u00fablicos, entre otros.<\/li>\n<\/ul>\n<p><em>Para las operaciones:<\/em><\/p>\n<ul>\n<li>Control y seguimiento al desarrollo de las tareas programadas a trav\u00e9s de las herramientas tecnol\u00f3gicas y sistemas de informaci\u00f3n.<\/li>\n<li>Procesos descentralizados pero interconectados.<\/li>\n<\/ul>\n<p><em>Para el \u00e1rea de Recursos Humanos:<\/em><\/p>\n<ul>\n<li>Mejora de las condiciones de reclutamiento al poder contratar al personal m\u00e1s calificado sin importar su ubicaci\u00f3n o disponibilidad de desplazamiento hacia la sede de la organizaci\u00f3n.<\/li>\n<li>Mayor \u00edndice de retenci\u00f3n del personal.<\/li>\n<\/ul>\n<p><em>Para el \u00e1rea de Tecnolog\u00eda:<\/em><\/p>\n<ul>\n<li>Control sobre los escritorios virtuales y el flujo de la informaci\u00f3n.<\/li>\n<li>Reducci\u00f3n del esfuerzo en mantenimiento de equipos y optimizaci\u00f3n de la capacidad de respuesta frente al crecimiento de la compa\u00f1\u00eda.<\/li>\n<\/ul>\n<p><em>Para los programas de Responsabilidad Social:<\/em><\/p>\n<ul>\n<li>Reducci\u00f3n del consumo de energ\u00eda, la huella de carbono y aporte al mejoramiento de la movilidad de las ciudades, al evitar el desplazamiento de los trabajadores hacia la empresa.<\/li>\n<li>Inclusi\u00f3n sociolaboral de poblaci\u00f3n vulnerable (situaci\u00f3n de discapacidad, aislamiento geogr\u00e1fico, cabezas de familia), gracias a las tecnolog\u00edas de informaci\u00f3n.<\/li>\n<\/ul>\n<p><em>Para los trabajadores:<\/em><\/p>\n<ul>\n<li>Flexibilidad, movilidad y libertad de horario, lo que permite conciliar de manera \u00f3ptima su vida profesional con la personal, lo cual es muy valorado por los empleados.<\/li>\n<li>Ahorros en tiempo y dinero por reducci\u00f3n de los desplazamientos entre hogar y oficina.<\/li>\n<li>Ahorros y mejoras significativas en la salud de los trabajadores, al consumir alimentos preparados en sus hogares, reducir el estr\u00e9s derivado de los desplazamientos e incluir en la rutina diaria tiempo para el cuidado f\u00edsico.<\/li>\n<li>Mejora en los lazos familiares y sociales al tener mayor presencia f\u00edsica en el hogar y otros espacios de socializaci\u00f3n.<\/li>\n<\/ul>\n<p>[\/vc_column_text][\/vc_column][\/vc_row][vc_row full_width=\"stretch_row\"][vc_column][vc_column_text]Seg\u00fan un estudio realizado en 9 pa\u00edses de Latinoam\u00e9rica<sup>1<\/sup> (Rep\u00fablica Dominicana, Guatemala, El Salvador, Honduras, Nicaragua, Costa Rica, Panam\u00e1, Colombia y Ecuador) en marzo 2020, el 34% de las empresas encuestadas asegura que adoptar\u00e1 la modalidad de teletrabajo despu\u00e9s de la crisis sanitaria:<a href=\"#_ftnref1\" name=\"_ftn1\"><\/a>[\/vc_column_text][\/vc_column][\/vc_row][vc_row full_width=\"stretch_row\" el_class=\"insights_full_image\"][vc_column][vc_column_text]<img decoding=\"async\" class=\"size-large wp-image-1427 aligncenter\" src=\"https:\/\/v2aconsulting.com\/wp-content\/uploads\/2024\/08\/Smart-Working-estudio-teletrabajo-1024x614.png\" alt=\"\" width=\"1024\" height=\"614\" \/>[\/vc_column_text][\/vc_column][\/vc_row][vc_row full_width=\"stretch_row\"][vc_column][vc_column_text]Sin embargo, es muy probable que est\u00e1 tendencia siga en aumento en el cuarto trimestre de 2020, considerando que la apertura de la econom\u00eda ha variado para cada pa\u00eds, y sumado a las expectativas de que surjan nuevas olas del virus, no hay certeza sobre la normalizaci\u00f3n de las condiciones sanitarias y por ende laborales.<\/p>\n<p>Por otro lado, un estudio realizado por Gartner<sup>2<\/sup> a 317 directores y l\u00edderes financieros revel\u00f3 que \u201cel 74% trasladar\u00e1 al menos 5% de su fuerza laboral a puestos remotos luego de la pandemia\u201d por lo que es posible que esta tendencia aumente de manera significativa en el tiempo tambi\u00e9n a nivel global.<a href=\"#_ftnref1\" name=\"_ftn1\"><\/a>[\/vc_column_text][\/vc_column][\/vc_row][vc_row full_width=\"stretch_row\"][vc_column][vc_column_text]<\/p>\n<h3>\u00bfCu\u00e1les son los principales retos para la migraci\u00f3n a este esquema y c\u00f3mo podemos enfrentarlos?<\/h3>\n<p>[\/vc_column_text][vc_column_text]El <em>Smart Working<\/em> proporciona todas las ventajas que acabamos de repasar, sin embargo, tambi\u00e9n existen ciertas reglas o par\u00e1metros sin los cuales ser\u00e1 dif\u00edcil tener \u00e9xito al implantar esta modalidad:<\/p>\n<p><strong>Confianza:<\/strong> No s\u00f3lo se trata de ofrecer a los empleados las herramientas tecnol\u00f3gicas. Lo importante aqu\u00ed es establecer con ellos un grado de confianza elevado, hasta el punto de que no importen las horas trabajadas. Basta con que su rendimiento lleve al cumplimiento de los objetivos planteados en el tiempo acordado.<\/p>\n<p><strong>Compromiso:<\/strong> Los trabajadores deben mostrar un alto nivel de compromiso para responder a los objetivos. Deben tener una buena autogesti\u00f3n para ser eficientes en un entorno no tradicional, regular su propio tiempo y su dedicaci\u00f3n.<\/p>\n<p><strong>Comunicaci\u00f3n:<\/strong> Para que los empleados sean eficientes, lo m\u00e1s importante es que conozcan perfectamente cu\u00e1les son los objetivos que deben lograr. Hay que tener una comunicaci\u00f3n constante con ellos para brindar direcci\u00f3n y asegurar que las necesidades laborales del empleado est\u00e9n cubiertas. Esto tambi\u00e9n ayudar\u00e1 a evitar el aislamiento y a que adquieran el compromiso necesario.[\/vc_column_text][vc_column_text]En este sentido, los principales retos de implementaci\u00f3n que se presentan tienen que ver con el manejo inadecuado de los siguientes elementos clave:[\/vc_column_text][vc_column_text]<em>Para la empresa:<\/em><\/p>\n<ul>\n<li><strong>Control y Monitoreo<\/strong>: Es posible y recomendado hacer seguimiento a los colaboradores por cumplimiento de tareas y no de horarios.<\/li>\n<li><strong>Productividad<\/strong>: Un trabajador es m\u00e1s productivo cuando est\u00e1 enfocado en el logro de metas definidas y disfruta de mayor balance entre su vida laboral y personal. Una opci\u00f3n recomendada es el uso del marco conceptual basado en objetivos y resultados claves (OKRs, por sus siglas en ingl\u00e9s), esto puede ayudar a establecer un enfoque que utilice m\u00e9tricas espec\u00edficas para el seguimiento de las metas definidas. A diferencia de los indicadores claves de desempe\u00f1o (KPIs) que se dise\u00f1an para mostrar c\u00f3mo es el progreso en un proceso o producto en concreto (indicador de rendimiento), los OKRs son objetivos que se fijan para lograr crecimiento y mejora en diferentes \u00e1mbitos. \u00c9stos deben tener resultados medibles, ser ambiciosos, simples, consensuados, p\u00fablicos y actualizarse constantemente.<\/li>\n<li><strong>Costos<\/strong>: Realizar inversiones iniciales en tecnolog\u00eda que retornen en el mediano plazo como reducciones en costos fijos.<\/li>\n<li><strong>Falta de marco regulador<\/strong>: La legislaci\u00f3n de muchos pa\u00edses a\u00fan no regula el teletrabajo, y por ende tampoco el <em>Smart Working<\/em>, lo cual dificulta ajustar las pol\u00edticas corporativas para contemplarlo como forma de trabajo de manera clara y de f\u00e1cil aplicaci\u00f3n. Sin embargo, esto no se debe ver como un factor inhibidor de este sistema, sino como una condici\u00f3n de dise\u00f1o que debe ser considerada.<\/li>\n<li><strong>Cultura Organizacional<\/strong>: Se requiere gestionar el cambio de mentalidad de supervisores y colaboradores hacia una cultura m\u00e1s flexible, basada en la confianza, la orientaci\u00f3n a resultados y el uso de la tecnolog\u00eda, que hacen m\u00e1s competitiva a la organizaci\u00f3n en el mercado actual.<\/li>\n<li><strong>Tecnol\u00f3gico<\/strong>: Las necesidades tecnol\u00f3gicas dependen de la proyecci\u00f3n de cada organizaci\u00f3n, y aunque se requieren algunas inversiones y cambios en plataformas, estas se traducen en productividad y optimizaci\u00f3n de los recursos tecnol\u00f3gicos.<\/li>\n<\/ul>\n<p>[\/vc_column_text][\/vc_column][\/vc_row][vc_row full_width=\"stretch_row\" el_class=\"insights_full_image\"][vc_column][vc_column_text]<\/p>\n<figure id=\"attachment_1428\" aria-describedby=\"caption-attachment-1428\" style=\"width: 1024px\" class=\"wp-caption aligncenter\"><img decoding=\"async\" class=\"wp-image-1428 size-large\" src=\"https:\/\/v2aconsulting.com\/wp-content\/uploads\/2024\/08\/Smart-Working-herramientas-tecnologicas-1024x132.png\" alt=\"\" width=\"1024\" height=\"132\" \/><figcaption id=\"caption-attachment-1428\" class=\"wp-caption-text\">Fuente: Estudio \u201cEl Teletrabajo: \u00bflleg\u00f3 para quedarse?, Search Latinoam\u00e9rica, marzo 2020.<\/figcaption><\/figure>\n<p>[\/vc_column_text][\/vc_column][\/vc_row][vc_row full_width=\"stretch_row\"][vc_column][vc_column_text]<em>Para el empleado:<\/em><\/p>\n<ul>\n<li><strong>Distracciones<\/strong>: El hecho de que los empleados tengan libertad para trabajar donde quieran y c\u00f3mo quieran, puede parecer atractivo de entrada, pero acarrea una gran disciplina para ser eficiente en el momento que le dedican a trabajar. Las distracciones pueden ser un inconveniente a la hora de permitir f\u00f3rmulas de este tipo.<\/li>\n<li><strong>Aislamiento<\/strong>: Poder trabajar sin necesidad de estar en la oficina con los compa\u00f1eros, puede provocar cierto aislamiento porque no hay contacto con otras personas. Se puede ser eficaz, pero las relaciones se pueden ver afectadas. Hay que desarrollar programas que busquen minimizar el impacto de la p\u00e9rdida de las relaciones sociales convencionales en el ambiente laboral.<\/li>\n<li><strong>Nuevo perfil<\/strong>: Las empresas necesitan personas que posean o sean capaces de desarrollar habilidades de autogesti\u00f3n, capacidad de organizaci\u00f3n, adaptabilidad, conocimiento de uso tecnol\u00f3gico, liderazgo de equipos virtuales y habilidades de comunicaci\u00f3n.<\/li>\n<\/ul>\n<p>[\/vc_column_text][\/vc_column][\/vc_row][vc_row full_width=\"stretch_row\" el_class=\"insights_full_image\"][vc_column][vc_column_text]<\/p>\n<figure id=\"attachment_1429\" aria-describedby=\"caption-attachment-1429\" style=\"width: 1024px\" class=\"wp-caption aligncenter\"><img decoding=\"async\" class=\"wp-image-1429 size-large\" src=\"https:\/\/v2aconsulting.com\/wp-content\/uploads\/2024\/08\/Smart-Working-herramientas-tecnologicas-empleado-1024x150.png\" alt=\"\" width=\"1024\" height=\"150\" \/><figcaption id=\"caption-attachment-1429\" class=\"wp-caption-text\">Fuente: Estudio \u201cEl Teletrabajo: \u00bflleg\u00f3 para quedarse?, Search Latinoam\u00e9rica, marzo 2020.<\/figcaption><\/figure>\n<p>[\/vc_column_text][\/vc_column][\/vc_row][vc_row full_width=\"stretch_row\"][vc_column][vc_column_text]<\/p>\n<h3>\u00bfC\u00f3mo inicia una organizaci\u00f3n este proceso de migraci\u00f3n al modelo de \u201cSmart working\u201d?<\/h3>\n<p>La implementaci\u00f3n de este tipo de proyecto consta de 4 grandes fases:[\/vc_column_text][\/vc_column][\/vc_row][vc_row full_width=\"stretch_row\" el_class=\"insights_full_image\"][vc_column][vc_column_text]<img decoding=\"async\" class=\"size-large wp-image-1430 aligncenter\" src=\"https:\/\/v2aconsulting.com\/wp-content\/uploads\/2024\/08\/Smart-Working-4-fases-1024x86.png\" alt=\"\" width=\"1024\" height=\"86\" \/>[\/vc_column_text][\/vc_column][\/vc_row][vc_row full_width=\"stretch_row\"][vc_column][vc_row_inner equal_height=\"yes\"][vc_column_inner width=\"1\/2\"][vc_column_text]<\/p>\n<ol>\n<li><strong>Entendimiento de la situaci\u00f3n actual<\/strong>: en esta fase se realiza una evaluaci\u00f3n de la situaci\u00f3n actual de la organizaci\u00f3n de cara al modelo de teletrabajo, se clasifican las funciones a fin de determinar cu\u00e1les son aptas para migrar al nuevo esquema y se eval\u00faa el modelo de competencias para seleccionar las que necesita el personal que va a trabajar a distancia.<\/li>\n<li><strong>Dise\u00f1o del modelo deseado<\/strong>: esta es una etapa clave ya que aqu\u00ed se definen los lineamientos de dise\u00f1o en conjunto con la alta gerencia, se construye el modelo objetivo, se eval\u00faa la factibilidad de este y se confecciona el plan de implementaci\u00f3n.<\/li>\n<\/ol>\n<p>[\/vc_column_text][\/vc_column_inner][vc_column_inner width=\"1\/2\"][vc_column_text el_class=\"two_columns\"]<\/p>\n<ol start=\"3\">\n<li><strong>Prueba Piloto<\/strong>: antes de pasar a implementar nuestro modelo se recomienda llevar a cabo una prueba de concepto, a fin de identificar desviaciones o incidentes que nos permitan realizar ajustes al dise\u00f1o antes de masificarlo al resto de la organizaci\u00f3n. En esta fase se definen el alcance, la audiencia y los requerimientos, as\u00ed como tambi\u00e9n se planifica, ejecuta y monitorea la prueba piloto.<\/li>\n<li><strong>Implementaci\u00f3n<\/strong>: luego de haber efectuado nuestro piloto y haber realizado los ajustes necesarios al modelo, el \u00faltimo paso es poner en marcha el plan de implementaci\u00f3n (el cual podr\u00eda ejecutarse por etapas o mediante un despliegue general a lo largo de la organizaci\u00f3n), junto con los mecanismos correspondientes para hacer seguimiento y medir los resultados.<\/li>\n<\/ol>\n<p>[\/vc_column_text][\/vc_column_inner][\/vc_row_inner][vc_column_text]La duraci\u00f3n de cada una de estas fases depender\u00e1 de la complejidad y el tama\u00f1o de la organizaci\u00f3n, sin embargo, a nivel general un proyecto de este tipo podr\u00eda tomar entre 12 y 16 semanas.[\/vc_column_text][\/vc_column][\/vc_row][vc_row full_width=\"stretch_row\"][vc_column][vc_column_text]<\/p>\n<h3><strong>Factores clave de \u00e9xito<\/strong><\/h3>\n<p>[\/vc_column_text][vc_column_text]<\/p>\n<table width=\"623\">\n<tbody>\n<tr>\n<td width=\"170\"><strong>Factor<\/strong><\/td>\n<td width=\"453\"><strong>Descripci\u00f3n<\/strong><\/td>\n<\/tr>\n<tr>\n<td width=\"170\"><strong>Compromiso institucional<\/strong><\/td>\n<td width=\"453\">El apoyo de la alta direcci\u00f3n es el primer elemento para adelantar un proyecto de <em>Smart Working<\/em>. Tener claro alcance, beneficios, tiempos y recursos, as\u00ed como conformar un equipo que lidere y coordine.<\/td>\n<\/tr>\n<tr>\n<td width=\"170\"><strong>Definici\u00f3n de la estrategia y Planificaci\u00f3n<\/strong><\/td>\n<td width=\"453\">La planificaci\u00f3n es fundamental para tener \u00e9xito, el equipo designado debe estructurar la metodolog\u00eda y la forma como se adelantar\u00e1 el proceso.<\/td>\n<\/tr>\n<tr>\n<td width=\"170\"><strong>Contar con apoyo externo calificado<\/strong><\/td>\n<td width=\"453\">El apoyo de terceros proporciona una combinaci\u00f3n de experiencia, conocimiento y herramientas que no est\u00e1n necesariamente disponibles en la empresa. Facilita tener una visi\u00f3n externa objetiva de c\u00f3mo est\u00e1 realmente la organizaci\u00f3n, identificar debilidades y fortalezas, y hasta d\u00f3nde puede llegar en la implementaci\u00f3n de los cambios. Tambi\u00e9n se optimizan los tiempos de ejecuci\u00f3n, el manejo de la informaci\u00f3n y ayudan a tomar decisiones oportunas basadas en datos reales.<\/td>\n<\/tr>\n<tr>\n<td width=\"170\"><strong>Definir objetivos cuantificables y acordar las condiciones<\/strong><\/td>\n<td width=\"453\">Es fundamental definir los objetivos de cada equipo y cada trabajador, estos deben ser cuantificables (poder observarse y medirse), para poder establecer un acuerdo previo y valorar la productividad.<\/td>\n<\/tr>\n<tr>\n<td width=\"170\"><strong>Capacitaci\u00f3n y dotaci\u00f3n de equipos<\/strong><\/td>\n<td width=\"453\">La empresa debe capacitar y preparar al personal para desempe\u00f1ar sus tareas, conocer las herramientas que van a utilizar a diario, as\u00ed como proporcionar los equipos necesarios (hardware y software).<\/td>\n<\/tr>\n<tr>\n<td width=\"170\"><strong>Definir los canales y mantener una comunicaci\u00f3n organizada y abierta <\/strong><\/td>\n<td width=\"453\">Es importante formular una estrategia de comunicaci\u00f3n clara y detallada que permita mantener un flujo de trabajo constante e ininterrumpido, involucrando a los colaboradores para que hagan parte del cambio y evitar que se sientan alejados y desconectados.<\/td>\n<\/tr>\n<tr>\n<td width=\"170\"><strong>Establecer herramientas de gesti\u00f3n y control de la productividad <\/strong><\/td>\n<td width=\"453\">Utilizar la tecnolog\u00eda y establecer herramientas de gesti\u00f3n y control para poder llevar a cabo un seguimiento del cumplimiento de las tareas y objetivos del teletrabajador y de su productividad.<\/td>\n<\/tr>\n<tr>\n<td width=\"170\"><strong>Mejora de la seguridad<\/strong><\/td>\n<td width=\"453\">Hay que documentar las medidas de ciberseguridad que la empresa y los teletrabajadores deber\u00e1n contemplar para asegurarse de que no se filtran datos o son v\u00edctimas de hackers.<\/td>\n<\/tr>\n<\/tbody>\n<\/table>\n<p>[\/vc_column_text][\/vc_column][\/vc_row][vc_row full_width=\"stretch_row\"][vc_column][vc_column_text]<\/p>\n<h3><strong>Casos de \u00e9xito<\/strong><\/h3>\n<p>[\/vc_column_text][vc_column_text]<\/p>\n<table width=\"623\">\n<tbody>\n<tr>\n<td width=\"236\"><img decoding=\"async\" class=\"size-full wp-image-1434 aligncenter\" src=\"https:\/\/v2aconsulting.com\/wp-content\/uploads\/2024\/08\/Casos-Exito-V2A.png\" alt=\"\" width=\"172\" height=\"60\" \/><\/td>\n<td width=\"387\">Al tener oficinas en distintas geograf\u00edas, en V2A exist\u00eda la cultura de trabajar a distancia entre los distintos equipos. Debido a la crisis de salud global, se tomaron acciones para proteger la salud del equipo, clientes y visitantes, \u00a0mientras se aseguraba tambi\u00e9n la continuidad del negocio. En este sentido se activ\u00f3 un esquema de trabajo a distancia de los proyectos que se encontraban en ejecuci\u00f3n, inicio de nuevos proyectos con clientes bajo esta modalidad, as\u00ed como la ejecuci\u00f3n de un programa de pasant\u00eda\/internado de verano, 100% virtual, en el cual 30 estudiantes completaron satisfactoriamente 13 proyectos con microempresas y organizaciones sin fines de lucro, y recibieron entrenamientos t\u00e9cnicos y charlas.<\/td>\n<\/tr>\n<tr>\n<td width=\"236\"><img decoding=\"async\" class=\"size-full wp-image-1433 aligncenter\" src=\"https:\/\/v2aconsulting.com\/wp-content\/uploads\/2024\/08\/Casos-Exito-Vodafone.png\" alt=\"\" width=\"224\" height=\"71\" \/><\/td>\n<td width=\"387\">Para Vodafone la aplicaci\u00f3n de este modelo tiene el objetivo de mejorar la calidad laboral y la posibilidad de conciliaci\u00f3n personal, familiar y profesional de sus empleados; y as\u00ed incrementar su motivaci\u00f3n. Por ello, han implementado el <em>Smart Working<\/em> permitiendo la realizaci\u00f3n de actividades laborales no presenciales, haciendo uso de nuevas herramientas que forman parte de la estrategia de digitalizaci\u00f3n de la Compa\u00f1\u00eda, proporcionando un entorno laboral m\u00e1s flexible y permitiendo el acceso al espacio digital de trabajo desde cualquier dispositivo y lugar.<\/td>\n<\/tr>\n<tr>\n<td width=\"236\"><img decoding=\"async\" class=\"size-full wp-image-1432 aligncenter\" src=\"https:\/\/v2aconsulting.com\/wp-content\/uploads\/2024\/08\/Casos-Exito-Microsoft.png\" alt=\"\" width=\"185\" height=\"40\" \/><\/td>\n<td width=\"387\">Da la oportunidad a su equipo de trabajar desde su casa u otra localizaci\u00f3n bajo la premisa de \u201cfomentar la creatividad, la motivaci\u00f3n y la productividad de sus empleados\u201d, para ello disponen de todos los avances tecnol\u00f3gicos de la empresa. La sede de Microsoft en Madrid es un espacio alineado con las necesidades de la compa\u00f1\u00eda y las nuevas formas de trabajo, reduciendo el presupuesto de explotaci\u00f3n Opex y generando un clima de colaboraci\u00f3n y trabajo en grupo en el entorno laboral de la oficina, impulsando de manera definitiva la conciliaci\u00f3n de vida laboral y personal.<\/td>\n<\/tr>\n<tr>\n<td width=\"236\"><img decoding=\"async\" class=\"size-full wp-image-1431 aligncenter\" src=\"https:\/\/v2aconsulting.com\/wp-content\/uploads\/2024\/08\/Casos-Exito-Twitter.png\" alt=\"\" width=\"217\" height=\"162\" \/><\/td>\n<td width=\"387\">Fue la primera gran firma tecnol\u00f3gica que tom\u00f3 medidas dr\u00e1sticas relacionadas con el teletrabajo. Han expresado su intenci\u00f3n de permitir que sus empleados trabajen en casa de forma permanente, incluso despu\u00e9s de que las medidas de confinamiento se levanten por completo; al menos para aquellos que est\u00e1n en un rol y situaci\u00f3n que les permite realizar sus funciones fuera de la oficina, ya que los \u00faltimos meses les han demostrado que esta modalidad puede funcionar. Adem\u00e1s, ha proporcionado incentivos para crear un espacio de trabajo adecuado en el hogar, para adquirir sillas y escritorios adecuados.<\/td>\n<\/tr>\n<\/tbody>\n<\/table>\n<p>[\/vc_column_text][\/vc_column][\/vc_row][\/vc_section][vc_section full_width=\"stretch_row\" el_id=\"conclusion\" css=\".vc_custom_1602076420062{background-position: center !important;background-repeat: no-repeat !important;background-size: cover !important;}\"][vc_row full_width=\"stretch_row\"][vc_column][vc_column_text]<\/p>\n<h3>Conclusi\u00f3n<\/h3>\n<p>A pesar de que el teletrabajo ha existido desde hace varios a\u00f1os, la situaci\u00f3n actual ha ayudado a acelerar su adopci\u00f3n, y todo pareciera indicar que la tendencia es que cada vez m\u00e1s empresas lo apliquen. En este sentido, a medida que la implementaci\u00f3n de tecnolog\u00edas y desarrollo de nuevos procesos permitan conectar de una manera m\u00e1s estable y oportuna a los empleados de una empresa, \u00e9stos podr\u00e1n realizar sus tareas diarias desde casa de manera m\u00e1s confiable. Adem\u00e1s, desde el punto de vista financiero se lograr\u00edan ahorros importantes en infraestructura y costos que normalmente se incurren en los lugares de trabajo (luz, material de oficina, alquileres, etc.), as\u00ed como los costos de traslado del empleado.<\/p>\n<p>Por otro lado, esto no es s\u00f3lo un cambio organizacional, tambi\u00e9n depende de un cambio en el individuo, el cual debe reconfigurar su nivel de organizaci\u00f3n, disciplina y responsabilidad. Lo importante es que se realice una identificaci\u00f3n correcta de la necesidad, el modelo a implementar (sea parcial o total), la base legal que garantice la protecci\u00f3n laboral del empleado y el empleador, y que el proceso de implementaci\u00f3n de este esquema no impacte la operaci\u00f3n diaria del negocio.<\/p>\n<p>En V2A Consulting nos sentimos orgullosos y motivados a compartir nuestra propia experiencia en la adopci\u00f3n del <em>Smart Working<\/em>, y es por ello que ofrecemos ayuda a las empresas en la implementaci\u00f3n de este nuevo esquema, seg\u00fan las condiciones y la necesidad de cada cliente.[\/vc_column_text][vc_column_text]Fuentes:<\/p>\n<ol>\n<li>Datos obtenidos del estudio \u201cEl Teletrabajo: \u00bflleg\u00f3 para quedarse?, Search Latinoam\u00e9rica, marzo 2020<\/li>\n<li>Datos obtenidos del art\u00edculo \u201cTrabajadores n\u00f3madas, una tendencia en aumento durante y pos temporada covid\u201d, La Rep\u00fablica, junio 2020 (https:\/\/www.larepublica.co\/ocio\/trabajadores-nomadas-una-tendencia-en-aumento-durante-y-pos-temporada-covid-3021989)<\/li>\n<\/ol>\n<p>[\/vc_column_text][\/vc_column][\/vc_row][\/vc_section][vc_section full_width=\"stretch_row\" el_id=\"resources_disclaimer\"][\/vc_section]<\/p>\n<\/div>","protected":false},"excerpt":{"rendered":"<p>El Smart Working es una nueva tendencia en la forma de trabajar y todo parece indicar que ha llegado para quedarse. 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